中高层人员的团建活动，重点在于提升战略思维、加强团队协作和促进深度交流。可以从模拟决策、行业研讨、跨界学习等角度来策划：
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企业战略沙盘模拟：在室内搭建专业的企业战略沙盘模拟环境，中高层人员分组扮演不同企业角色，如 CEO、CFO、CMO 等。在模拟的市场环境中，各小组需要制定企业战略、规划生产、管理财务、开展营销等，通过多轮模拟经营，在竞争与合作中，提升战略规划与决策能力，加深对企业运营各环节的理解，增强团队协作与沟通。
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行业趋势研讨营：选择环境舒适、设备齐全的度假酒店或会议中心作为场地，邀请行业知名专家、学者进行主题演讲，分享行业前沿动态、政策法规变化、未来发展趋势等。中高层人员分组围绕不同主题进行深入研讨，如 “数字化转型对企业的机遇与挑战”“新兴市场拓展策略” 等。通过研讨，激发思维碰撞，拓宽视野，为企业战略制定提供新思路。
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跨界学习交流：组织中高层人员前往不同行业的优秀企业进行参观学习，如互联网巨头企业、智能制造标杆企业等。参观结束后，安排交流座谈会，与对方企业的管理层就管理模式、创新机制、企业文化建设等方面进行交流。通过跨界学习，借鉴其他企业的成功经验，打破思维定式，提升管理创新能力。
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户外领导力挑战：在风景优美的户外拓展基地开展活动，设置一系列具有挑战性的项目，如团队攀岩、定向越野等。在攀岩过程中，需要团队成员相互协作、互相保护，共同克服困难登顶；定向越野则要求各小组根据地图和线索，制定路线，在规定时间内完成任务。这些项目能锻炼中高层人员的领导力、决策力和团队协作能力，同时在大自然中放松身心。
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情景模拟谈判：模拟商业谈判场景，设置不同的谈判主题，如并购、合作项目洽谈等。中高层人员分组扮演不同的谈判方，通过模拟谈判，锻炼谈判技巧、沟通能力和应变能力，提升团队在复杂商业环境中的应对能力。
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